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中国石油长庆油田第一采气厂“十四五”高质量发展综述

发布时间:2026-01-06 09:10| 进入复兴论坛 | 来源:网络 |  会员投稿|  阅读量:4768

“十四五”圆满收官,“十五五”壮阔启程。中国石油长庆油田第一采气厂正站在新的历史起点,蓄势迈向更高水平的发展新境界。

回望奋斗来时路,答卷厚重,步履坚实。

过去的五年,是“指标题”越答越好的五年。产量规模再上新台阶,连续五年产气量突破百亿方,实现“一年一跨越、五年五连涨”,能源保供基础持续夯实。

过去的五年,是“荣誉墙”越挂越满的五年。从安全体系建设到模范集体创建,从党建品牌塑造到创新创效实践,各领域捷报频传,国家级、省部级、集团公司级奖项硕果累累。

过去的五年,是“生态账”越算越精的五年。光伏发电、绿色钻井等新能源项目扎实推进,伴生资源综合利用水平持续提高,“天然气+”多元产业格局初步形成。

过去的五年,是“基础桩”越夯越实的五年。大部制整合、“大监控”模式等改革措施落地见效,“揭榜挂帅”等机制激发人才创新活力,队伍建设展现新作为。

……

“十四五”期间,第一采气厂牢牢把握高质量发展主线,将保障天然气稳定供应作为首要任务,在产能提升、技术革新、绿色转型、队伍建设等方面全面发力,实现产量稳步增长,“百亿方生产示范区”建设成果持续巩固,为国家能源安全贡献注入持续温暖、贡献不竭力量。

气涌山河筑牢“压舱石

“十四五”收官之年,第一采气厂以年产天然气113.08亿立方米的成绩交出亮眼答卷。五年累计产量超540亿立方米,占油田公司总产量五分之一以上,彰显了“主力军”的坚实担当。

老气田何以实现“五年五年涨”的稳产上产长跑?答案在于技术与管理的双轮驱动。

始终将产量作为高质量发展的核心抓手,面对资源接替紧张与开发难度升级的双重挑战,持续推进气田精细开发与高效建产。通过系统布局靖边下古、苏东南区、靖边上古等重点区块产能建设,优化“钻—试—投”一体化运行,推动产能快速释放。同时深化气藏地质认识,攻关建产潜力区域,积极探索煤岩气及灰岩水平井开发技术,为气田长期稳产筑牢资源基础。

面对老区稳产增效这一重大课题,以系统思维推动开发方式向精细化、主动化转型。通过构建气井全生命周期管理体系,全面实施“一井一策”差异化开发,精细开展气井增产与维护措施,践行“每方气必争”理念,实现老井综合递减率稳定控制在18%以内,实现了从“被动应对”到“主动管理”的系统转变。

在夯实稳产基础的同时,同步推进能源保供体系建设。储气调峰能力实现关键突破,陕224储气库在“十四五”期间多次承担应急调峰任务,有效发挥“地下粮仓”作用。以此为基础,持续推进储气库群系统布局,陕224储气库扩容提产、LLW精品库建设、规划库可行性研究等项目有序实施,着力构建“采、供、储”协同联动的现代化保供体系,全面提升能源供应链的韧性与应急响应能力。

万家灯火,温暖相依。作为冬季保供的中坚力量,第一采气厂在“十四五”期间持续加快钻投井节奏,加大措施挖潜技术投入,全面推进集输气管网建设与站场扩容。通过建立多层级应急预案体系,提前部署三套供气方案,以过硬的资源保障能力和高效的运行管理水平,五年来圆满完成每一个供暖季保供任务,在保障国家能源安全、服务民生需求的征程中彰显担当。

勇闯新路激活主引擎

2025年夏,靖边气田净化装置实现不停产检修,填补了长庆油田含硫天然气净化厂“不停产检修”的技术空白。

这样的“硬核”突破,近年来在第一采气厂加速涌现。2022年,西安集中监控中心建成投运,成为长庆油田首个“智能化示范工程”;2023年,硫磺回收装置实现药剂国产化,显著降低了技术依赖与供应链风险;2024年,第一净化厂国家级安全智慧场站示范工程通过集团公司验收,标志着该净化厂安全管控系统与实践获得了权威认证;2025年,84套无人机巡检设备在第一采气厂上线运行,推动巡检巡护模式迈向立体化、智能化。

技术突破的背后,是科技自立自强与产业能级跃升的双重驱动。“十四五”期间,第一采气厂系统推进气田生产管理模式变革,远程监控与智能诊断系统全面覆盖,低压低渗气藏高效开发技术取得关键突破,一批数字化示范场景落地见效,推动生产效率与管理效能实现“双提升”。

一组数据清晰印证了发展成效:“十四五”期间,气田综合递减率由18.4%下降至17.4%,天然气产量较“十三五”期间增加123亿立方米,实现控投降本6.4亿元,千方天然气完全成本持续低于油田公司平均值10%。

透过这组数据可以看出,多项关键指标跑出上扬曲线。每一项数据的背后,都记录着全厂干部员工在资源开发与科技攻坚一线的奋斗足迹。

技术创新已成为破解发展瓶颈、培育竞争新优势的核心引擎。围绕多拿储量、多超产量、多创效益的目标,第一采气厂持续攻关气田开采、稳产、增产关键技术,成功突破了一系列工艺瓶颈。下古气井深度解堵、含硫气田腐蚀防治等技术实现规模化应用;“抗硫缓蚀剂”等5类自主研发工具与药剂完成成果转化。与此同时,全生命周期排水采气技术体系逐步完善,“一井一策”精细管理全面推行,气井利用率和开采时率显著提高,为气田长期稳产筑牢了根基。

如今,靖边气田正以科技创新为牵引,持续向产业链、价值链高端迈进,不断汇聚高质量发展的强劲动能。

绿色发 绘就新画卷

“十四五”期间,一摞新词儿在靖边气田冒头,“氢能钻井”“电代油”“光伏发电”“热利用”“碳汇林”……这些词汇共同勾勒出能源生产与生态保护交融的崭新画卷。

第一采气厂积极拓展“天然气+”多元业态,将绿色发展理念融入勘探开发、生产运行、资源利用各环节,在保障天然气稳产增产的同时,交出了一份扎实的生态成绩单。

在产能建设与生产运行的全链条,绿色低碳转型正系统推进。在产能建设现场,“电代油”钻井实现规模化应用,氢能试验井完成钻进全过程“氢能”替代,试气天然气回收项目持续深化,清洁作业模式日趋成熟。在生产运行端,分布式光伏年发电量达930万度以上,五座净化厂已实现日间生产用电完全自给,能源结构持续优化。与此同时,集输系统同步升级,65座集气站完成“轻盈变身”,125台冗余加热炉、64台分离器被高效撤换;北11站、中9站、北20站等一批站点率先开展电气化改造试点,为打造“零化石能源消耗示范基地”积累了宝贵经验。

环境治理迈向系统化、精细化。通过CEMS在线监测系统,实现了对水、气、声、固废的全方位实时监控与稳定达标管控;采出水处理系统VOCs治理率达到100%。与此同时,三座净化厂同步实施尾气余热利用工程,将生产余热转化为可利用能源,显著提升了整体能效水平,成为油田绿色低碳转型的生动实践。

在中山川水库饮用水源二级保护区内,第一采气厂所属12口气井已于2025年全部关停退出。守护碧水蓝天,是国有企业义不容辞的责任,面对沙漠高原脆弱的生态环境,该厂始终坚持“开发一片、绿化一片、保护一片”的原则,严格履行环境评价、推行预制化施工与标准化改造。通过科学种植灌木、持续补栽植被,新建场站绿化覆盖率超60%;建成7个企地友谊林;五年间累计封堵气井236口,并对每一处关停封堵后的井场实施植树复绿。

尤为可贵的是,通过持续不懈的生态保护与修复,这片土地焕发出新的生命力,国家二级保护植物沙芦草在井场旁自然生长,国家二级保护动物蓑羽鹤在集气站边安然栖息,实现“井场立绿意间,气田与鹤共舞”的和谐景象。

安全筑基方得“长远稳”

寒冬时节,鄂尔多斯盆地深处,天然气生产正有序推进。作为长庆气区天然气生产的主力,第一采气厂在“十四五”期间,以系统思维构建大安全格局,将安全环保要求贯穿生产经营全过程,通过智能化、精准化手段,持续提升保供能力与安全发展水平。

责任,落在每一米管线、每一个阀门上。在生产现场,操作员手持终端扫描设备二维码已成为标准动作。“每个阀门、每段管线都有‘身份证’。扫一下就能看到责任人员、检查记录和风险提示。”通过这样的数字化管理,安全责任真正落到“最后一米”。五年来,全厂划分出89个四级安全网格,编制上千份责任清单,取得38项QC成果,建成1个集团级、7个油田公司级示范站队,实现安全生产二级标准化100%达标,形成了横向到边、纵向到底的责任体系。

智慧,让安全管理全程可控。走进厂生产指挥调度中心,大屏幕实时显示全厂各单元运行状态。“安眼工程”搭建的智能管控平台,使监控在线率超99.5%;员工HSE履职系统实现任务自动派发与隐患闭环处理。同步上线的记分平台累计记录近7000条,将承包商纳入统一管理体系。第一净化厂完成1128项智能化改造,获评集团公司“智慧安全示范站场”,推动安全管理从“人防”向“技防”的根本转变。

精准,治理深入风险根源。聚焦重点风险领域,通过“安全生产治本攻坚三年行动”“重大事故隐患专项排查”等专项行动累计整改重大隐患5项、一般隐患2818项。在关键场站加装55套智能预警装置,实现24小时“精准防控”;为686口含硫气井配备检测仪,完成4885.9公里管道评估改造,高后果区减少至48处。关停井采取“复产+防护”策略,在降低总量的同时确保风险可控。

坚守,每道安全关口。“安全没有妥协余地。”这是该厂生产现场安全员的共同信念。严格执行承包商“八个不开工”要求,落实黄牌警告、红牌清退机制。五年来,对2万余起特殊作业实施“视频监控+现场旁站”双重监督,AI智能识别系统成功预警多起违章行为,实现作业全过程安全受控。

党建引领汇聚“同心圆”

“十四五”以来,第一采气厂坚持以高质量党建为引领,推动组织变革、人才强企与民生改善协同发力,交出了一份以党建促发展、以实干显担当的高质量答卷。

让党建“实”起来,在品牌创建中彰显引领力。厂党委构建“一支部一品牌”机制,形成“1+26”党建品牌矩阵,让每个支部都找到服务中心工作的特色路径。通过计划闭环、积分考评等四大机制,推动党建品牌建设与生产任务深度绑定,营造出“一个品牌就是一座战斗堡垒”的浓厚氛围。第一净化厂党支部先后荣获国资委中央企业“百面红旗”、油田公司“流动红旗”等称号,成为党建引领发展的生动典范。

让基础“强”起来,在三基建设中筑牢战斗力。持续夯实“三基”工作,推动基层党建“三基本”建设走深走实。全面推进党支部标准化、规范化建设,累计建成25个标准化党支部,实现基层党组织全面进步、全面过硬。依托先进典型的“辐射圈”效应,深入开展党支部互联共建、资源共享,推动组织联建、活动联办、难题联解,有效促进了区域党建资源共享、优势互补、价值共创。

让队伍“活”起来,在改革创新中激发内驱力。面对传统管理模式挑战,厂党委依托智能化转型,全面优化组织架构,撤销27个中心站,建成17个应急保障点,300余名员工告别长期野外驻守,形成“作业区集中监控、区域两级应急”的新模式。大力选拔使用“85后”“90后”等年轻干部,深化“双序列”改革,近200名工程师获聘上岗。技能人才通过星级评定、大师工作室等平台,攻克生产难题97项,孵化创新成果46项,有力推动“工匠精神”向现实生产力转化。

让民心“暖”起来,在办实事中凝聚向心力。厂党委扎实推进“我为员工办实事”长效机制,聚焦员工“急难愁盼”问题,做到件件有回音、事事有着落,切实将员工的“心上事”转化为企业的“上心事”。对6座员工食堂进行全面升级改造,持续优化员工宿舍居住环境,新建及改造多个文体活动中心。一系列务实举措显著改善了员工的工作生活条件,队伍精神面貌焕然一新,干事创业的热情持续高涨,企业与员工相互成就、共同成长的和谐氛围日益浓厚。

“十四五”期间,第一采气厂以担当诠释初心,以实干书写答卷,在党的建设、生产经营、技术创新、安全环保、绿色发展、队伍建设等方面取得了系统性成就,为保障国家能源安全和服务区域经济社会发展作出了突出贡献。

面向“十五五”,第一采气厂将牢牢把握高质量发展首要任务,坚定扛起能源保供核心职责,持续深化改革创新,全面推进绿色低碳转型,不断巩固拓展“百亿方生产示范区”建设成果。全厂上下将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的精神,为中国式现代化贡献能源力量。

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责任编辑:赵胜

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