素履以往承重任 ，燃情不改为初心

---访纤妃（杭州）数字科技有限公司创始人、CEO刘义良

纤妃（杭州）数字科技有限公司位于浙江省杭州市西湖区，在创始人刘义良的带领下，秉承“利他共赢，诚信致远”的价值观，深化与高校、科研院所的产学研合作，深耕大健康产业，依托全链路服务体系和严苛品控标准，组建专业研发团队，以创新驱动高速发展，推动科研成果转化。旗下“要燃”品牌荣获“2025品牌强国十大创新力品牌”、“2026品牌强国十大创新力品牌”及“中国互联网平台大健康行业新锐品牌”等国家级荣誉，产品全面布局拼多多、抖音、私域直播及团购等渠道，触达海量用户，通过“实体+互联网”相互赋能，推行实股实权快速开店及消费送绿色积分政策，构建国家、平台、企业、创业者、消费者多方共赢的综合性消费生态平台。

精益求精 利他共赢行致远

在“健康中国”上升为国家战略的时代浪潮中，大健康产业正迎来前所未有的爆发期。而“大健康+私域”，正成为每一个愿意深耕的普通人可以把握的确定性机遇。这个赛道最吸引人的地方在于：积累的专业知识会越来越值钱，和客户关系会越来越深厚，收入也会越来越稳定。

然而，在浮躁喧嚣的市场中，真正能沉下心、做长久的大健康品牌屈指可数。“要燃”（YO!RAN），作为纤妃（杭州）数字科技有限公司旗下的新生代健康品牌，凭借对用户需求的深刻洞察、对产品品质的严苛坚守，以及“先做人，后做事”的朴素价值观，在短短三年多的时间里，走出了一条不同寻常的道路。

三年多时间，没有铺天盖地的明星代言，没有烧钱换流量的激进打法，却悄悄积累了稳定而庞大的忠实用户，转介绍率和复购率稳居行业前列。

这份底气，源于创始人刘义良先生对健康事业的深刻理解与坚守。他常说的：“没有了身心健康，一切都是空中楼阁。”刘总拥有超过12年服务两家集团上市公司的经验，深耕大健康产业近10年，专注于女性体重管理、口服美容及药食同源领域，在酵素、胶原蛋白、西洋参等滋补保健细分赛道积累了深厚的实战功底。疫情期间，他凭借卓越的市场洞察力，成功帮助一个品牌从3亿跨越到20亿以上。在这个过程中，他也亲眼目睹了太多人为了事业透支身体，太多家庭因健康问题陷入困境。

正是这段经历，让刘总更加清楚地意识到：真正的成功，不是账面上的数字，而是让更多人拥有健康的生活方式和积极的生命状态。而健康的起点，正是科学的体重代谢管理。这份感悟，最终推动他创立了“要燃”品牌。

“要燃”二字，寓意丰富而深刻。它聚焦于体重管理和代谢健康，旨在帮助现代人应对因饮食丰富、运动缺乏而产生的身材问题，让人们摆脱肥胖等健康困扰，拥有更加健美的体态和充沛的精力；另一方面，它鼓励每个人保持对生活的热情，无论面对什么困难和挑战，都能积极向上，充满激情地追求自己的梦想，在平凡的人生中创造出不凡的成就。品牌口号“生活要燃，塑造不凡”，正是这种理念的生动体现。它传达出了一种勇于挑战自我、不甘于平凡，在追求健康身体的同时，也追求精彩人生的精神，激励着人们在生活的道路上不断前行，绽放属于自己的光芒。

独树一帜 诚信守正业长青

每个人的身体状况各不相同，燃脂健康也不例外。只有真正了解自己，才能达到最佳效果。通常，肥胖目前主流分医学分型和体质分型两大类，具体细分为单纯型肥胖、继发性肥胖、药物性肥胖、中心型肥胖及周围型肥胖等。为了针对不同的类型，做好不同的服务，“要燃”一直在走漫长的科学之路。

在“要燃”团队内部，有一条不成文的规矩，如同一道严格的“产品准入门槛”。任何产品推向市场之前，都必须先回答三个问题：它真的对用户有帮助吗？它是否足够安全、透明？如果我是用户，我愿意每天吃它吗？

第一个问题，是对产品价值的审视，确保能真正解决用户的健康问题；第二个问题，是对产品品质的把关，强调安全性与透明度；第三个问题，则是从用户视角出发，以同理心去考量产品的可接受度。这三个问题，如同一面镜子，映照出“要燃”团队对产品的严谨态度和对用户的高度负责。

正是这种“将心比心”的态度，让“要燃”在行业普遍夸大宣传的当下，始终保持克制：不承诺“躺瘦”，不添加违禁成分，不制造身材焦虑。

“我们不做生活的焦虑制造者，而是健康生活方式的传播者。”在刘总看来，大健康的本质就是“专业信任+持续价值”，需要以严谨的态度、深入的洞察、合规的运营为根基，通过技术驱动和生态协同构建竞争壁垒。

在这种理念下，“要燃”的产品逻辑很简单：精准、专业、可持续。产品是一支由食品科学、营养学、生物工程等领域专业人才构成的团队研发及QB/T5760《食用复合酵素》行业标准起草单位专业工厂生产，同时与多家高校、科研院所建立了“产、学、研”协同机制，已围绕酵素发酵工艺、复合益生元配比、植物提取物稳定性等方面取得多项专利技术。每一款新品上市前，都会经过内部小试、中试放大、第三方检测等多轮验证，确保功效成分含量准确、微生物指标合格、重金属及非法添加物零检出。在这个基础上推出了三大核心板块：体重管理、口服美容、药食同源。

首先是复合酵素饮系列，构建起96种果蔬的能量矩阵。以“要燃6+/9+果蔬酵素饮”为代表，每袋45ml，浓缩了96种果蔬发酵精华。这不是简单的“水果泡水”，而是经过长达数百天的深层发酵，提取出小分子活性物质。在此基础上，科学复配了白芸豆提取物（帮助阻断部分淀粉酶活性，减少碳水吸收）、左旋肉碱（辅助脂肪酸进入线粒体，参与能量代谢），以及益生菌和膳食纤维（维护肠道微生态平衡，促进肠道蠕动）。“9+”版本更进一步，加入黑咖啡、绿咖啡、荷叶碱等天然成分，满足对代谢效率有更高需求的用户，所有产品严格执行GB/T 31121国家标准，拥有合法SC生产许可，委托厦门元之道等具备GMP标准的现代化企业生产。

此外，“要燃”还在不断丰富其产品矩阵。除现有主力产品外，品牌正沿着两条线悄悄布局：一是体重管理、口服美容领域，推出诺丽果火麻仁肽、胶原蛋白肽饮品系列，主打“内调养肤”；二是药食同源方向，以进口燕窝、西洋参、红参、陈皮等传统食材为基础，开发适合现代人体质的滋补礼盒。与此同时，企业已申请“氤美”等相关商标，积极探索功能性食品的创新边界。

薪火相传 实体网共筑新台

与许多新消费品牌追求“爆红”“破圈”不同，“要燃”从一开始就确定了“做精、做长、不做大”的务实策略。刘总始终认为，健康产业不是快消品，一定要时刻谨记以用户健康需求为中心，精准定位需求，做优质的口碑。

在渠道布局上，“要燃”聚焦线上电商+私域运营双轮驱动。目前，品牌已全面入驻拼多多、抖音等主流电商平台，同时通过企业微信、社群团购等私域渠道深度服务核心用户。不同于传统品牌“撒网式”投放，“要燃”更擅长精准人群触达，即针对28-50岁、有体重管理及肠道健康需求的人群，以内容营销、达人种草、知识科普等方式建立品牌认知。

截至2025年，“要燃”品牌已连续两年保持高速增长，用户复购率超过行业平均水平。在刚刚结束的“品牌强国经济论坛”及“匠心品牌大会”上，“要燃”分别荣获 “2026品牌强国十大创新力品牌” 和 “中国互联网平台大健康行业新锐品牌” 等国家级荣誉，这不仅是对产品实力的认可，更是对“要燃”长期主义经营理念的鼓励。

“先做人，后做事，坚持长期主义”，这不仅是刘总对团队的要求，更是他身体力行的准则。这些年来，刘总坚持公益，资助贫困儿童，为汶川、玉树等灾区捐款，为有需要的地区捐赠物资。作为西湖区政协委员、杭州市首批优秀创业导师及工信部领军人才优秀学员，他积极承担社会责任，主动申请加入民建组织，向优秀者靠拢，围绕跨境电商、大健康产业发展、青年人才培养等议题建言献策。

在“要燃”品牌的日常运营中，公益同样无处不在。创始人刘总经常随浙大公益组织等慰问自闭症儿童、养老院老人等；疫情期间为多家市级医院机构及医生、所在区及街道单位等捐赠口罩防疫物质、提高免疫力蛋白粉及米面肉等产品；在私域社群里，时常组织“21天健康打卡营”，邀请营养师在线解答用户疑问，帮助大家养成科学饮食习惯……刘总常说：“健康不是少数人的奢侈品，它应该是一种可以传递的温暖，是利于全民的事业。”

站在新的五年起点，“要燃”的愿景并不宏大，却很坚定：坚持做正确的事，时间就是答案。

在产品端，“要燃”将继续深耕体重管理与口服美容，同时拓展药食同源产品方向，如助眠、祛湿、提高免疫力等日常刚需场景，让“药食同源”真正走进普通家庭的餐桌。

在技术端，“要燃”计划每年投入不低于年营收10%的资金用于研发，探索“AI+健康营养”的可能性，让用户获得个性化的产品搭配与健康生活方式建议。

在渠道端，保持“线上做精”的同时，适度尝试线下体验店与快闪店，让消费者更直观地感知产品与服务。

但无论走多远，“要燃”始终坚信：做好大健康行业，关键在于“真诚用心”这四个字的落地。具体而言，就是以用户的实际感受为核心，不忽视服务中的任何细节，不回避用户使用中遇到的任何问题。让每一项服务设计、每一次技术应用，都真正围绕“帮用户解决健康问题、提升健康管理体验”这一目标展开。这既是回应社会层面健康需求的内在逻辑，也是支撑大健康行业长期发展的根本所在。

“我们国家正在变得更加国富民强，但如果没有健康，一切都是零。”刘总常常用这句话提醒团队。

在他眼中，“要燃”不仅仅是一个卖酵素的品牌，更是一个传播健康生活方式的平台媒介。

“要燃”存在的意义，就是鼓励每一个普通人：即使工作再忙、压力再大，也要记得关心自己的身体；即使天生平凡，也可以通过点滴的努力，活出属于自己的“燃”状态。平凡的人，也可以一起塑造不平凡的人生。这，就是“要燃”对时代最真诚的回答！

生逢盛世，肩负重任，既要有清醒的“知”，更要迈出脚踏实地的“行”。面向未来，刘义良将带领纤妃数字科技与“要燃”品牌，继续扎根大健康产业，以真诚为灯，以专业为桨，为健康中国贡献属于自己的一份智慧和力量，努力成为这项宏伟事业中一颗坚韧、可靠的“螺丝钉”！

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