近日，高途集团旗下青藤小班交出一份令人瞩目的成绩单：自2025年初正式启动，仅一年时间业务规模增长超600%，填补了集团在线上精品小班业务领域的空白。而主导这一突破的，是年仅31岁的高途集团EM业务线素养青藤学部负责人吉金杰。记者专访了这位在线教育行业少有的青年女性业务掌舵人，探寻高速增长背后的逻辑。

吉金杰，1995年4月28日出生于河北唐山，汉族。这位同事们口中亲切称呼为“吉吉”的年轻管理者，已是教育领域摸爬滚打12年的“老兵”。“从19岁进入教育行业算起，我已经在教学、运营、管理全链路积累了整整12年从业经验。”吉金杰语速轻快，目光笃定。从业期间，她长期担任高端VIP主讲教师，主讲高客单价精品课程，8年的一线教学经验让她对学员痛点与教学服务标准有了极深体感，也形成了她日后“以教学为根基驱动运营”的鲜明管理底色。

这一思路在她接手集团存量业务时得到充分验证。彼时，高途素养科学项目增长停滞、盈利薄弱，一度面临调整。吉金杰带领团队重构产品与运营闭环，搭建起精细化利润管控体系，将教学效果与商业回报深度咬合。历时三年，该业务规模和净利润双双实现600%跨越式增长。期间，她还孵化出两名集团“功勋教师”，并成功打造线上现象级教育IP“大胜直播间”。

存量业务步入正轨后，吉金杰再次被委以重任——从零开拓集团毫无成熟运营体系可依的青藤小班学部。她独立设计出一套精品小班专属的教学交付与学员转化体系，在确保教学质量的前提下快速放量，一年时间再度实现超600%的规模增长。与此同时，首批主讲师资与核心管理团队迅速搭建完毕，为集团补齐精品小班业务体系短板。

“很多人觉得运营就是算账、搞流量，但在教育行业，真正的壁垒还是教学本身。”吉金杰表示，无论存量改造还是新业务孵化，她始终坚持从教学痛点出发，让运营服务教学，用效率反哺质量。这种教学导向型经营思路，也让她的管理带有鲜明的精细化特征：成本管控细致分层，人才成长路径明晰，业务增长与组织能力提升同步落地。

正是凭借这种打法，吉金杰带领团队连续两年斩获高途集团重要集体奖项年度“最强战队”，她本人也先后获评集团年度运营王者、优秀中层管理者。业内评价认为，吉金杰两次操盘均实现600%级增长，同时输出标准化小班经营方法论，为数字化转型期的在线教育行业提供了平衡教育属性与商业发展的实践样本，也为青年女性教育管理者开辟出一条可复制的成长路径。

面对成绩，吉金杰显得清醒而务实：“精品小班的深耕才刚刚开始。我们还在持续迭代，希望把已验证的方法论推向更广的业务场景，让更多学生享受到真正有趣、有料、有效、有温度的线上小班教学。”

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