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华立股份拟联合中央企业乡村产业投资基金设立合资公司

发布时间:2026-08-28 11:21| 进入复兴论坛 | 来源:网络 |  会员投稿|  阅读量:7120

——总投资4亿元,打通“硬科技+AI云平台+产业资本+市场渠道”全链条

【中国·东莞 / 2026年828日】 为积极响应国家乡村振兴、农村饮水安全与现代水网建设战略,东莞市华立实业股份有限公司(以下简称“华立股份”,股票代码:603038.SH)宣布,拟与中央企业乡村产业投资基金股份有限公司达成战略合作,双方计划共同出资发起设立“华立智慧水务科技有限公司”(最终名称以市场监督管理部门核准登记为准)。

合资公司注册资本拟定为人民币4.00亿元,其中华立股份出资占比70%并实现控股并表,中央企业乡村产业投资基金出资占比30%。新平台将聚焦县域乡村供水、村镇分散式污水治理及农业智慧节水产业,打通“膜硬件-AI云平台-产业资本-市场渠道”全链条,打造国内乡村水务科技运营标杆,实现产业价值与社会价值双向释放。

一、 强强联合:国家级基金入局,打通项目落地“直通车”

近日,华立股份与中央企业乡村产业投资基金股份有限公司正式达成战略合作意向。合资成立的华立智慧水务科技有限公司,将作为专门的业务载体,深耕全国欠发达县域及原重点帮扶县的乡村水务市场。依托华立股份自主研发的PVDF超滤膜组件与磐石AI智慧水务平台技术能力,叠加央企乡村基金的国家级资本、产业渠道与央企体系协同资源,双方将全面开拓城乡供水一体化、农村分散式污水处理、高标准农田智慧节水等赛道,探索“设备+数字化运维+产业资本”的可持续商业模式。

中央企业乡村产业投资基金股份有限公司是由国务院国资委、财政部指导,各中央企业共同出资设立的国家级产业投资基金,基金总规模超300亿元,累计引导撬动社会资本超千亿元。作为国内乡村振兴与影响力投资领域的标杆机构,该基金在乡村生态环保、农业基础设施及人居环境改善等领域拥有丰富的投资与产业赋能经验,具备深厚的项目资源整合与投后赋能能力。

本次合资拟为新公司后续业务发展提供资本支持,更重要的是,基金长期深耕全国各省县域市场,与各大央企工程建设单位、地方水务主管部门保持着紧密的业务协同网络。这为合资公司在全国范围内获取优质项目、快速切入地方供排水存量与增量市场提供了直接的渠道支持,有效化解了传统水务业务拓展周期长、跨区域壁垒高的行业痛点。

在本次合作中,华立股份将成体系输出其成熟的产业能力,包含自研膜材料制造、村镇小型智慧水厂成套装备,以及磐石AI水务数字平台,以实现水质智能监测、无人值守运维与膜污染AI预警。同时,公司将发挥在家居建材领域的传统主业优势,创新打造乡村人居一体化解决方案,面向乡村安置点、村级公共服务中心,同步交付水处理系统与环保饰面板材,形成行业内独有的双主业协同壁垒。

二、 业务布局:聚焦五大核心方向

合资公司成立后,将重点围绕以下五大核心业务方向展开全面布局:

1. 乡村安全饮水:面向县域村镇提供小型集中供水、分散式净水站,切实解决山区及欠发达地区的农村饮水保障问题。

2. 村镇水环境治理:承接农村生活污水处置及小微水体的生态修复与日常治理。

3. 农业高效节水:面向高标准农田建设,提供水肥一体化、智慧灌溉装备与相关运维服务。

4. 数字化运营服务:依托磐石AI水务云平台输出SaaS运维服务,推动业务由一次性设备销售转向持续性长效运营。

5. 乡村人居打包方案:实行“水务装备+环保建材”协同交付,全面赋能乡村新基建与公共服务设施建设。

三、 战略升级:打造第二增长曲线与践行ESG理念

华立股份相关负责人表示:“设立合资公司是华立股份从传统制造企业向‘科技+数字化运营’平台跨越的重要一步。此前我们在水务领域主要以硬件设备销售为主,而本次与国家级基金强强联合,直接补齐了市场准入、政策协同和长期资本的拼图。4亿元的资本规模与70%的控股结构,不仅能为上市公司带来直接的业务增量与并表效益,更兼顾了商业盈利与乡村振兴社会效益,带动县域就业,改善农村人居环境,践行ESG发展理念。” 

本次战略合作有望从四个方面为华立股份水务业务带来新的发展空间:

一是拓展市场获取能力。

依托中央企业乡村产业投资基金在县域市场、央企产业体系及乡村振兴领域的资源积累,合资公司有望进一步拓展全国县域供水、污水治理及农业节水等市场,帮助华立股份从以产品和设备销售为主,逐步向项目获取、方案实施及长期运营延伸。

二是推动水务业务模式升级。

依托华立股份在膜材料、智慧水厂装备及数字化平台方面的技术积累,合资公司将探索“水务装备+数字化平台+运营服务”的业务模式,推动水务业务从单一设备销售向项目建设与持续运营并重转变,提升业务的持续性和客户黏性。

三是强化技术与运营能力协同。

华立股份现有的PVDF超滤膜组件、村镇小型智慧水厂成套装备及磐石AI智慧水务平台,将与合资公司的项目资源和运营场景进一步结合,推动相关技术和产品在县域水务项目中的规模化应用,形成从核心设备、智慧管理到运营服务的业务链条。

四是释放“建材+水务”协同价值。

在水务业务之外,华立股份还可结合既有家居建材产业能力,探索面向乡村安置点、村级公共服务设施等场景提供“水务装备+环保建材”的综合解决方案,进一步拓展双主业之间的协同空间,形成区别于单一水务企业的业务特色。

总体来看,此次合资并非单纯增加一个水务业务平台,而是通过资本、市场、技术和产业能力的协同,推动华立股份水务业务由产品销售向“产品+项目+数字化+运营”延伸,为公司培育新的业务增长点提供支撑。

四、 展望未来:立足县域蓝海,构筑长期股东价值

当前,我国乡村振兴战略与现代水网建设正步入高质量发展的加速期,县域供水改造与村镇污水长效治理蕴含着数千亿级的市场空间。华立股份与央企乡村产业投资基金的本次携手,不仅实现了“硬核技术、AI数智、国家级资本与一线渠道”的深度融合,更搭建起了一套兼具高成长性与稳健现金流的商业闭环。 

未来,合资公司将以科技创新为底色,以央企协同为纽带,加速推动成熟水务技术与数字化运营方案在全国县域的规模化复制,打造乡村水务新基建的标杆范式。在为乡村人居环境改善与生态文明建设贡献力量的同时,上市公司也将全面分享下沉水务市场的长期发展红利,持续提升盈利能力与资产回报率,以扎实稳健的经营成果回馈广大投资者。

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责任编辑:公孙衍

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