从广州到深圳到长沙，家庭教育二代导师对"商业认知 - 家族战略 - 方法落地"的三步走

2026年的春夏之交，从深圳的"AI创富演说"到"家族荣耀·AI时代家族战略研讨会"，再到长沙的"AI超级工作室"，三个月三场高规格主题活动，让她力量创始人兼CEO、中央广播电视总台中视元创-年度推荐女性人物卢昱安（曾用名：卢步云），站上了AI时代家庭教育与商业操盘交叉地带的前沿。

三场活动环环相扣，从"认知"到"战略"再到"方法"的体系化输出，展现出卢昱安女士在AI时代的独特定位：既是家庭教育与家族传承的深耕者，也是商业项目操盘的实战派，更是AI工具化落地的布道者。

第一幕·4月深圳：当产品过剩，情绪价值才是新引擎

"很多人以为，客户买的是产品；其实客户买的，是那一刻的情绪"，卢昱安表示。2026年4月24日 - 26日，时代领袖主办的"AI创富演说"现场座无虚席，这场高规格活动将聚光灯打在了"AI时代的商业本质"上。卢昱安抛出了一个让全场企业家重新审视经营的判断："我们已经进入产能过剩时代，产品同质化、价格内卷、流量越来越贵，单靠产品本身已经很难再撬动市场。真正能撬动客户的，是情绪价值，产品，只是顺带成交的。"

卢昱安(左)与师父-时代领袖创办人洪诚阳院长(右)

这不是一句空泛的口号，在卢昱安看来，AI时代让"信息差"被彻底抹平，让"渠道差"被平台重塑，让"产品差"被供应链碾压，唯一无法被AI替代的，是人与人之间的情绪共振。结合多年深耕企业家、创业群体的实战经历，她指出，客户的每一个购买决策背后，都藏着一个未被满足的情绪缺口：渴望被看见、被理解、被赋能、和被陪伴。读懂情绪，读懂真需求，才能读懂成交。这一观点在现场引发共鸣，不少企业家纷纷反馈："过去我们都在卷产品，今天才意识到，卷错了方向。"

第二幕·6月深圳：当AI改写规则，家族传承必须从"修补关系"升级到"战略布局"

如果说4月的分享是面向企业经营者的"商业认知升级"，那么6月的活动则将镜头切向了更长远的命题 - 下一代。

2026年6月26日 - 28日，作为家族荣耀的二代导师，卢昱安出席了基于"修身·齐家·财富·传承"四大维度的"AI时代·家族战略"，这并非一场普通的亲子关系研讨。"家族荣耀的青少年领袖班”已创办14年，服务超过3万个家庭。我们今天要谈的，绝不仅仅是解决家庭关系或应试教育，而是AI时代已经彻底改写了竞争规则，新贵家族必须从战略层面思考，我们的下一代要具备什么样的核心竞争力，才能在未来的世界上立足？"

卢昱安(左)与洪诚阳院长(右)强调家族战略对下一代的重要性

卢昱安提出一个敲醒在场家长的观点："我们正在用过去的方法，教育现在的孩子，去应对未来的世界。"当AI磨平了信息差，让孩子更快地完成解题、写作、画画、编程，传统意义上的"考高分、上名校"已经不再是家族传承的核心命题。真正决定下一代未来的，是天赋的挖掘培养、思维的重塑、AI工具的驾驭能力，以及面对未来不确定性的内核能量，你们准备好了吗？

作为家族荣耀的二代导师，卢昱安服务的对象包括上市企业家、二代接班人、高知高净值家庭，及精英青少年。这套"挖掘天赋 - 培育核心竞争力"的战略方法论，结合到三天的战略研讨中，涵盖自我认知、AI时代的素养模型、财商与领导力、家族使命与个人价值等多维内容。"修身"是根，"齐家"是本，"财富"是术，"传承"是道。她认为，这四者缺一不可，而AI时代的家族战略，正是要把这四个维度重新打通。

卢昱安(右)与师父洪诚阳院长(左)倡导AI时代的“乐商幸福爸妈”

家族荣耀倡导“AI乐商幸福爸妈”，我们用认知闭环（看得通）、沟通闭环（说得明）、情绪闭环（过得去）、关系闭环（处得好）和成长闭环（走得远）五大幸福闭环体系，切切实实的帮助到更多的中国家庭，解决家庭幸福、亲子沟通的问题，落实二代接班、家族传承的战略布局。

第三幕·7月长沙：当认知和战略都到位，AI是规模化落地的工具

当商业认知和家族战略都讲完了，帮助快速落地的，是工具。2026年7月10日 - 12日，长沙"AI超级工作室方案班"迎来了全国慕名而来的创始人和行业操盘者。作为国内头部IP操盘团队的商业全案操盘手，卢昱安通过三天两晚的高强度实操落地和AI配置，将"用AI Skill定制化和封装个人商业"这件事，把业务流AI商业化复制，呈现出完整的闭环。用业务流+技术流定制专属，跑通业务流程；用AI复制业务流程，把个人经验规模化；用AI重塑产品，形成可落地的AI商业闭环。

卢昱安(右)与国内头部5家MCN创办人-格掌门(中)、知名AIIP大鱼老师(左)

"AI不是趋势，是工具。每一个想要在AI时代实现个人商业放量的创始人，都必须把自己的经验、技能、流程封装成可复用的AI Skill，实现商业传承。这不是要不要做的问题，是什么时候做、怎么做的问题。"带着自己的业务流来到课堂，带着完整的AI化方案回到商场。这种“可复制的业务流、配置自己的AI全链路"的实操模式，将AI落地到商业复制。

三场活动，一位家庭教育二代导师的AI时代坐标系

从4月的商业认知，到6月的家族战略，再到7月的方法落地，这三场活动不是孤立的事件，而是卢昱安作为家庭教育与家族传承的导师，在AI时代布下的一盘棋。

她用身体力行告诉企业家们：在AI时代，情绪价值是新的护城河。她用躬身入局告诉新贵家族：在AI时代，下一代的竞争力重在战略布局。她用业务AI化告诉所有想放大个人商业的创始人：在AI时代，工具决定规模。这三重身份，相互支撑、相互成就。商业洞察让她的教育理念有商业的可行性，家族传承让她的商业实践有温度、具长期主义，而AI工具让教育+商业能够规模化的落地。

她不只是一位家庭教育导师，更是AI时代"家庭教育+家族传承+商业操盘+AI工具"四维一体的实战派引领者。从中山大学商务管理本科到暨南大学工商管理硕士，从上市影投的全国运营总经理到准上市互联网医疗平台的COO，从创办她力量到家族荣耀二代导师，每一步的积累，都让她在AI时代的家庭教育与商业赋能领域，拥有独特且不可或缺的厚度。

未来已来，唯变不变。在这场由AI驱动的时代洪流中，卢昱安以三场活动交出了迎战未来的三重答卷，也为中国家庭教育、新贵家族传承、AI转型商业化，提供了一个清晰而可参照的坐标系。

（据公开资料整理：卢昱安是卓越领袖商学院院长、上海报业集团财联社鲸平台智库专家、大中华区艾菲奖终审评委、虎啸奖、数英奖评委和上海国际广告奖评委，暨南大学MBA女性成长俱乐部会长；先后受邀为人民网、光明网、人民日报-中国城市网、数字中国、中国经营报、中国经济网、中国妇女报、凤凰网、北京商报、36氪等主流媒体的采访嘉宾。）

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