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朱海容荣获2026最美教育人教育行业标杆奖

发布时间:2026-05-18 12:12| 进入复兴论坛 | 来源:网络 |  会员投稿|  阅读量:8162

朱海容,广州花都海阳艺术培训创始人,广东省流行音乐协会青少年音乐(广州)委员会副秘书长,2024年度教育领军人物。从一间教室、一堂声乐课起步,到如今坐拥千人大校、专业录音棚与高标准教师团队,她与先生用九年光阴,在花都这片热土上,耕耘出一片音乐的桃源。从舞蹈起家到转型声乐,从两个人的坚守到带领三十余位全职教师的团队,朱海容始终以“培养内心强大、人格独立、能创造幸福并担当责任的社会精英”为使命,重新定义了素质教育的价值坐标。在她的引领下,海阳艺术不仅让无数孩子站上舞台中央,收获了自信与蜕变,更以“先开心,后开声”的独特理念,在喧嚣的教育培训市场中,树立起一面关于人文关怀、匠心坚守与时代担当的旗帜。

以爱为弦,拨创业之初声

当城市化进程加速与家长对素质教育认知升级同频共振,美育教育正以前所未有的广度与深度融入万千家庭的视野。数据显示,中国艺术培训市场规模已突破数千亿元,其中声乐赛道更因“入门快、表达强、共鸣深”的特性,成为培养儿童自信心与综合素养的关键路径。然而,繁荣之下,亦有隐忧。部分机构急功近利,将教育异化为流水线式的技能训练;部分从业者迷失于商业逻辑,忽略了艺术滋养心灵的初衷。家长们既渴望孩子拥有一技之长,又担忧机构“重术轻人”,让兴趣学习沦为枯燥的负担。信任,成为这个行业最深层的诉求。

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正是在这样充满机遇与挑战的背景下,朱海容与她的海阳艺术,如同一股清泉,从花都的土地上悄然涌出。

故事的开端,朴素得近乎寻常。朱海容与先生均毕业于音乐专业,毕业后,她进入一家培训机构担任教师。彼时,她先生从事着与专业毫不相干的房产销售工作。每日归家,朱海容看到的,是一个热爱歌唱的灵魂因无法触及理想而流露出的疲惫。“看着他不开心,”朱海容回忆道,“我就说,我们开个机构吧,用自己的专业,尝试一下。”这个看似偶然却饱含深情的决定,成为海阳艺术最初的火种。

没有雄厚的资本,只有刚毕业的窘迫。二人向父亲坦诚相告,老人毫不犹豫地给予了二十五万元的启动资金。“海阳”之名,取自二人名字之精髓,既是情感的联结,更是事业的开端。起初,朱海容以舞蹈教学起家,凭借在大学期间的扎实功底与一股不服输的韧劲,很快站稳了脚跟。然而,命运的转折总在不经意间到来。随着怀孕生子,她无法再从事高强度的舞蹈教学工作,而先生对歌唱的热爱与日俱增。于是,她果断决定,带领机构转型,全面深耕声乐领域。

“最开始,没有人觉得学唱歌是需要报班的。”朱海容坦言,创业初期,不仅面临房租与师资的双重资金压力,更面临市场认知的冰封。但她们没有选择急功近利的营销,而是回归教育最本质的逻辑——用成果说话。当第一批学员因为在海阳的学习,在学校艺术节上拿到名次,从胆小内向变得自信开朗时,口碑的雪球开始滚动。从零到一千余名学员,从夫妻二人到二十余位全职教师,朱海容用九年时间证明:教育这个行业,慢,就是快。

以心为谱,谱育人之华章

细观海阳艺术的产品体系,没有天花乱坠的营销话术,也没有流水线式的批量生产。一对一教学、个性化选曲、先谈心后教唱……每一项服务的设计,都直指“人”的本身。

“我们最重要的理念,不是‘教’,而是引导。”朱海容阐释道,“专业技巧是最基础的,也是最不核心的。如果孩子今天心情不好,你直接教他气息、咬字,是教不进去的。”在海阳,每一堂课的开始,老师都会先与孩子沟通心情,建立亲密的联结。当孩子感到舒服、开心,师生之间没有隔阂时,教学才真正开始。“我们不希望因为技术的学习,让孩子厌恶音乐。恰恰相反,我们要用音乐,让孩子爱上表达,爱上自己。”

这份理念,源于朱海容对“精英”二字的重新定义。在她看来,真正的社会精英,并非仅指拥有显赫地位或财富的人,而是那些内心强大、人格独立、能创造幸福并能担当社会责任的人。海阳艺术致力于培养的,是手握“幸福理由”的未来创造者。因此,在教师选拔上,朱海容将“人品”置于“专业”之上。“能力是可以培养的,但一个人的品性、是否真诚用心,能否静下心来陪伴孩子,是我们选人的第一标准。”

这种“以商为引,以乐为舟”的育人观,让海阳艺术走出了一条与众不同的路。这里的“商”,不仅是智商、情商,更是“美商”“乐商”与“爱商”。学校配备了专业的作词作曲、编曲团队与高标准录音棚,不仅是为了提升制作水准,更是为了让孩子在接触最前沿音乐科技的同时,感受到艺术创作背后严谨、专注的匠心精神。从被动学习到主动登台,从胆小畏缩到在舞台上闪耀光芒,孩子们的蜕变,往往让家长“始料未及”。这种看得见的成长,正是海阳艺术最动人的名片。

以诚为声,铸行业之标杆

随着海阳艺术影响力的扩大,朱海容思考的坐标系也在悄然升维。她不再仅仅是一位机构创始人,更是一位肩负着数百个家庭信任、数十位教师职业生涯乃至区域行业风向标责任的领航人。

“我觉得这个行业是朝阳产业,是一份福报。”面对日益激烈的市场竞争,朱海容展现出惊人的定力。她坦言,海阳的核心竞争力,在于“创始人内核很稳”。“我很清楚自己要什么。如果你追求的只是名利,你做不好教育。不会因为老师离职或家长退费,就扰乱方向。”

在品牌推广上,朱海容并未盲目追逐流量,而是将“审美”与“口碑”作为双翼。一方面,她亲自把关视频、抖音、小红书等新媒体内容的审美格调,确保每一次亮相都传递出专业与温度;另一方面,她坚信“教育是人与人之间的链接”,通过持续优化服务体验,让每一个家庭成为品牌的传播者。“口碑相传和互联网,是我们最重要的两个宣传方式。”这种线上线下融合、以诚意换信任的打法,让海阳艺术在“酒香也怕巷子深”的时代,依然稳步前行。

更难能可贵的是,朱海容展现出超越商业层面的格局。她坦言,自己有一个“小小的愿望”,就是将海阳艺术打造成教育领域的“胖东来”——不仅自身经营成功,更能输出一套标准与理念,去影响和赋能整个行业的从业者。“很多创始人因为专业出身,不懂运营,吃了很多亏。其实这个行业不是赚不到钱,而是当你只盯着钱时,钱反而不会来。”她愿意将自己摸爬滚打的经验、对教育底层逻辑的思考,分享给更多同行,共同推动行业走向良性发展。而作为广东省流行音乐协会青少年音乐(广州)委员会副秘书长,她也正借助这一平台,将海阳的实践经验与行业同仁交流互鉴,致力于推动区域青少儿音乐教育的规范化与高质量发展。

以梦为马,赴时代之约

2024年,朱海容凭借在海阳艺术九年如一日的深耕以及在青少年音乐教育领域的突出贡献,荣膺“年度教育领军人物”称号。 聚光灯下,“躬耕教坛,强国有我”八个大字,映照出她眼中坚定的光。这份荣誉,是对过去九年坚守的肯定,更是对未来漫长征程的期许。

展望未来,朱海容的梦想清晰而宏大:她希望将海阳艺术打造成为青少年声乐培训领域的标杆,并以此为基础,构建一个覆盖更广、影响更深远的素质教育生态。她渴望通过自己的实践,证明教育不是零和博弈的商业游戏,而是成人达己的精神修行。“我希望能够影响更多的同行和家长,让大家看到,教育最好的样子,是让孩子先成为‘人’,再成为‘才’。”

草木有本心,人心见人心。在这个追求速成与变现的时代,朱海容和她的海阳艺术,选择了一条更艰难、却更有回响的路。她们用音乐作舟,载着孩子们渡向丰盈的内心世界;她们用爱心作谱,为每一个迷茫的家庭写下希望的旋律。这份坚守,不仅滋养了千余名学子的童年,更为喧嚣的教育江湖,注入了一剂难得的“定心丸”。

以乐为舟,渡己亦渡人;以商为引,利己更利他。朱海容的故事,正是一曲关于初心、匠心与时代同频共振的华美乐章。

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责任编辑:赵胜

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